Como você planeja os projetos da agência?

Existe uma forma eficaz de controlar o projeto desde a precificação até a real margem de lucro alcançada.

ESTIMAR

Chegar ao valor real da proposta que será enviada ao cliente vai além de pensar na sua margem de lucro.

Custos com Colaboradores

Quem são os colaborados que irão atuar no projeto? Quanto custará a hora de trabalho deles?

Custos com terceiros

Orçamentos, Ordem de Serviço e Mídia Digital são exemplos de custos envolvidos na proposta. Quanto do valor total será repassado aos fornecedores?

Impostos

Tenha em mente todas as "saídas" financeiras que o projeto vai gerar

Despesas Extras ou Investimentos

Calcule os riscos e necessidade de novos investimentos para além do que já está mapeado

Margem de Lucro

Determine a margem de lucro que você deseja alcançar com esse projeto

MONITORAR

Veja em tempo real quanto você já usou da quantia planejada
Seja lembrado do andamendo da sua estimativa através do notificações do iClips.

Acompanhe detalhadamente

por atividade e por colaborador

Na prática, a Estimativa responde:

  • O que podemos fazer para concluir o projeto sem perder o deadline?

  • Em qual etapa estamos gastando mais horas do que o previsto?

  • Quais colaboradores são ideiais para esse tipo de projeto?

  • As funções estão estrategicamente distribuídas?

Já sou cliente e

quero adicionar Estimativas no plano

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